六顶思考帽思考法讲义,第九讲
HMX2005/12/16科学技术学 IP:四川

第9讲 青色帽子思考法(乙)

【本讲重点】

青色帽子思考法的具体方法

青色帽子思考法的总结

青色帽子思考法的具体方法

青色帽子思考法有两个核心,一个是新,一个是变——这样才会有创新。那么创新能力是什么?技术?天赋?个性?都不是。创新能力是一种方法的积累,所以我们接下来介绍青色帽子思考法的一些具体方法。

1.坐标交叉法

青色帽子思考法有一个很有用的方法——坐标交叉法,它会让每个人变得比原来更有创造力。具体方法是把所有的物品放在一个坐标轴上,然后在另外一个坐标轴上放所有的属性,如颜色、温度、材料等。物品与属性交叉就会出现一个新的东西,比如椅子与温度相结合,你可能就会想到测量体温、自动调温等。当然,你的坐标轴也可以列别的内容,具体问题具体分析。

这样就会出现很多正常情况下难以想象的结果,这就是创意。需要注意的是,这些创意应该有利于人们的生活,应该是进步的、前进的。

【自检】

运用坐标交叉法,在下面的坐标轴中列出你能想到的物品和属性,发挥你的想象力,看能产生多少新事物。

<v:shapetype><v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke><v:formulas><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f><v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f><v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f><v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f><v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f></v:formulas><v:path gradientshapeok="t" extrusionok="f" connecttype="rect"></v:path><LOCK aspectratio="t" v:ext="edit"></LOCK></v:shapetype>

图9-1 坐标交叉图

2.角色转换法

表的主要角色是计时器,如果把表的功能进行角色转换,比如转换成装饰品(其实这种转换已经发生,现在表的装饰作用越来越强了),那么表的设计指导思想就发生了根本变化。这就是不同角色的转换的方法。

3.随意诱因法

随意的诱因,就是没有根据任何的事前设计,只是随手拿到任何的一种有意义的东西,将它与需要思考的对象联系起来,然后产生一些联想,就会有一种新的思想和新的看问题的角度,新的产品就诞生了。

还是以表为例。假设随手翻开一本书,看到一个“年”字,就可以把表和年联系起来:表只是一个24小时的计时器,能不能把表做成一个全年的计时器呢?完全可以,而且可以在表上反应出几月几日、星期几。这就是随意诱因法。

当你觉得已经没有办法再联想下去的时候就用诱因法,往往可以引出一个新的方向、新的选择,产生一种新的想法。

【案例】

一家婴儿奶粉公司的经理对培训师说,婴儿奶粉用随意诱因法可能局限比较大。当时他们手边拿了一张报纸,培训师说:“你在报纸上任意指一个词吧。”

他一指指到一个词,萨达姆!他觉得很兴奋,“老师,萨达姆跟婴儿奶粉有什么联系?”

培训师说:“这太有联系了。萨达姆被围困多年,身体却一直很健康。为什么呢?因为他的营养不错。如果他小时候能用贵公司的营养奶粉,那么他肯定会更健康——你可以这样去做宣传啊。”

这个联系是有一定逻辑性的,虽然有的时候你觉得很荒谬,但是这可能是一种新思路的诞生,虽然这种思路未必能转变成现实,但这是一种方法。

【自检】

运用随意诱因法,为企业作战略设计。

确定思考对象,并用随意诱因法进行思考。

思考对象:____________________________________________________

随意选中的字(词):___________________________________________

字(词)义:____________________________________________________

联想:________________________________________________________

4.加减法

有的时候增一个字(词)或减一个字(词),意义就会发生变化,这叫加减法。比如“黑”,增加一个“浅”字就成了“浅黑”,就不具有负面意义了,也不再是一种紧张气氛,而是现在流行的一种很“酷”的颜色,意味着时尚、前卫。

再如“帽子”,减掉一个“子”字,这个“帽”就可能是人的帽,也可能是笔帽,还可以指任何一个帽状的东西。你可以想象出很多事物,这种联想是无穷无尽的。

5.额外的搜索

青色帽子思考法经常进行额外的搜索。因为联想是没有绝对固定的方向的,这种额外的搜索是青色帽子思考法的发散性决定的。比如表戴在头上可以成为帽子的一部分,可以接受太阳能,可以……所以要经常做额外的搜索,进行发散性思考。

6.创意的层次与架构

表与位置是一个架构,表与温度也是一个架构,表与光线又是另外一个架构……各种各样的架构的变化会产生无穷无尽的想法。

7.前向效应(forward effect)与后向效应(backward effect)

把表变大就是一种前向效应。虽然表的性质没有发生变化,但是小的表老年人看起来不方便,所以老年人的表盘应该大一点。再往前推理,表再大一点就是钟了。

表缩小则是后向作用。腕表已经很小了,但还可以缩小。后向到什么程度?可以后向到需要显微镜才能看到(假定技术上可以实现),那么,任何一个需要用时间控制的物品都可以把这个原件加进去。比如现在已经有一些家用电器,像定时录像机、定时电饭煲、定时微波炉里面都有一个计时装置,只不过这个装置不是机械表,而是一个电子钟而已,但是原理是一样的。这就是所谓的前向效应和后向效应,这些都是青色帽子思考法的一些方法。

青色帽子思考法总结

青色帽子与黄色帽子最大的区别在于其创新性。新和变是其核心,它强调的是创新,是变,是疯狂。在使用的过程中,只要集中所有小组成员的精神和注意力在一个方向上,就会有无穷无尽的创意,然后再选择具备现实条件的加以归类,这往往是产品更新换代的主要思想源泉。需要牢记的是,在思考过程中不能品头论足,不要做判断。

我们用两讲的篇幅介绍了青色帽子思考法的一些思考方式和具体方法,比如假设、假想、各种可能性、逆转等,更为具体的则有非常实用的坐标交叉法、角色转换法、随意诱因法、加减法等等。特别是随意诱因法,当思维已经到了枯竭的地步时,如果有一个强迫而又随意的诱因,它就能带我们离开已经充分思考过的范围,进入一个新的天地。

青色帽子思考法就像脑力体操一样,使大脑处于一种激活状态,让我们在某种思路上产生种种联想,这是一种很好的脑力锻炼方法。很多产品就是通过青色帽子思考法形成雏形,然后逐渐把可能变成现实的,这是青色帽子思考法最大的好处。

(刘彦辰供稿)

282_1843_85.jpg

来自:科创总论 / 科学技术学
0
已屏蔽 原因:{{ notice.reason }}已屏蔽
{{notice.noticeContent}}
~~空空如也

想参与大家的讨论?现在就 登录 或者 注册

所属专业
所属分类
上级专业
HMX
学者 机友 笔友
文章
54
回复
233
学术分
10
2005/09/10注册,1年9个月前活动

火炸药考古学家,擅长古法炮制

主体类型:个人
所属领域:无
认证方式:手机号
IP归属地:未同步
文件下载
加载中...
{{errorInfo}}
{{downloadWarning}}
你在 {{downloadTime}} 下载过当前文件。
文件名称:{{resource.defaultFile.name}}
下载次数:{{resource.hits}}
上传用户:{{uploader.username}}
所需积分:{{costScores}},{{holdScores}}下载当前附件免费{{description}}
积分不足,去充值
文件已丢失

当前账号的附件下载数量限制如下:
时段 个数
{{f.startingTime}}点 - {{f.endTime}}点 {{f.fileCount}}
视频暂不能访问,请登录试试
仅供内部学术交流或培训使用,请先保存到本地。本内容不代表科创观点,未经原作者同意,请勿转载。
音频暂不能访问,请登录试试
支持的图片格式:jpg, jpeg, png
插入公式
评论控制
加载中...
文号:{{pid}}
投诉或举报
加载中...
{{tip}}
请选择违规类型:
{{reason.type}}

空空如也

加载中...
详情
详情
推送到专栏从专栏移除
设为匿名取消匿名
查看作者
回复
只看作者
加入收藏取消收藏
收藏
取消收藏
折叠回复
置顶取消置顶
评学术分
鼓励
设为精选取消精选
管理提醒
编辑
通过审核
评论控制
退修或删除
历史版本
违规记录
投诉或举报
加入黑名单移除黑名单
查看IP
{{format('YYYY/MM/DD HH:mm:ss', toc)}}