物联网与王永庆卖米

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本文将用王永庆卖米为例子，阐明，物联网到底如何赚钱，哪些技术至少10年内根本赚不到钱。读者可以不具备任何电子行业的知识，只要认识中文就可以了。

王永庆永庆15岁小学毕业后，到一家小米店做学徒。第二年，他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争，王永庆颇费了一番心思。

王永庆卖米多是送米上门，他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了，就送米上门；等到顾客发薪的日子，再上门收取米款。

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王永庆的经营，其实试图解决的是千古以来商品社会的根本矛盾，也就是生产与消费的矛盾。如果生产者知道消费者什么时候要消费什么东西，消费的数量多少，生产和流通就可以精准，从而提前组织生产，降低库存，省掉，提高了效率，并达到生产和消费的平衡。而他解决的方法，就是一个小本子，搁现在，就叫基于物联网的信息系统。

达到生产和消费的平衡的方法很多，最著名的是计划经济， 通过限制，计划需求的方法，用粮票，布票等技术手段，强制使生产和需求匹配，从而达到高效率。

虽然计划经济被大多数经济实践摒弃，但，通过技术手段平衡生产和需求的尝试从来都没有停止过。比如，美国的沃尔玛，组建了自己的专用卫星通信系统，使得全世界与沃尔玛相关的的生产，销售情况，都在美国的沃尔马的信息系统的掌控之中，确切地说，都在IBM开发的信息系统的掌控中。可以毫不夸张地说，沃尔玛的信息系统是沃尔玛的核心价值所在。

下一步呢？ 当然是把 "沃尔玛“这三个字，换成“全世界”。  这正是IBM向美国政府建议Internet of Things 的关键所在。 如此一来，美国站在Internet of Things的战略至高点上，全世界的生产和消费的信息汇集，都将依赖美国的标准，正如美国在internet上所作的一样，只要几个根域名服务器在美国，就能控制整个互联网。  

美国人厉害之处，就是，仅仅靠出售比特流（信息），就能挣钱。从美国大片，到软件，到google,  到ipad (出售的其实仍然是软件）。　

回过头来再看看，目前炒作物联网的一票人，不是在搞传感器网络，就是在生产RFID本身，　要么就是要给冰箱装上芯片，要么就是给奶牛加上标签。干得热火朝天，都是在生产某个东西。　

其实物联网核心是“网“，而不是“物“，甚至也不是“物物相联“，核心是“物在网上，网有智慧“。　很多企业连ERP都没有，就算有了ERP的，也是不上ERP等死，上了ERP找死，横竖是个死，何谈有“网”？

虽然传感网和物联网有些关系，在各路神仙的炒作下，有越演越烈，成为中国目前物联网的话题主流之势，如果明白了物联网的实质，就会发现，有没有传感网，甚至有没有RFID,都无关紧要，紧要的是，整合和利用信息的欲望和能力。

王永庆当年没有物联网，其实做了物联网该做的事。　因此，发展物联网，现别急着投资研发一堆没用的东西硬件，先让各企业的物流，客户，库存，信息化起来，才是第一步。否则，我们辛辛苦苦收集的数据，一下子就被别人拿走，反过来赚我们的钱。　

生产奶牛身上的标签的人，永远没有知道奶牛有没有产奶的人有价值。


后记：

Google book上的这本书进一步描述了大公司和政府如何利用RFID跟踪每个人的“美好未来“，虽然是2005年的，但触及了问题的核心，值得一读，感谢股沟，还能看到扫描版的全文，如果你的E文够好的话，建议读一读：

Spychips: how major corporations and government plan to track your every move with RFID

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/books?id=YDxDuMYVJdcC&printsec=frontcover&dq=IBM+walmart+internet+of+things&source=bl&ots=bnOSkXNJNB&sig=pT--QclMQRN0P9qxZ_y4lEyoG9I&hl=en&ei=VFb6S9mxL4-uMs_qkKoF&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CBkQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false