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7楼
经过一个周末的紧张讨论,美国西南贝尔通信公司(SBC)于1月31日宣布,同意以160亿美元收购美国电话电报公司(AT&T),从而缔造出了全美最大的通信公司。AT&T曾经是垄断美国通信行业百年的巨人,如今却被自己的“子”公司吞并,这多少是一个令人伤感的结局。

  新公司年收入将达710亿美元
  1月30日晚上,

SBC公司大楼依然灯火通明,公司董事们济济一堂,讨论着一个将决定公司未来发展方向的重大议题。尽管在实力上已经位列美国第二大电信运营商,但SBC的企业形象在很多人看来依然是一家地方性的电话公司。收购
  AT&T,SBC将真正走向全美国。1月31日清晨,SBC公司发言人拉里·索罗门宣布了董事会的最终决定:批准SBC与AT&T的并购协议。根据该协议,SBC将以150亿美元股票和10亿美元现金的方式收购AT&T公司,SBC设在得克萨斯州圣安东尼奥的总部将作为公司的新总部。SBC董事长兼首席执行官埃德·惠特克将执掌新公司。
  如果得到政府监管部门的批准,合并案预计将于明年上半年完成。合并后的新公司预计年收入将达到710亿美元,业务涉及固定市话、长途以及移动电话。公司规模也将超过威里森(verizon),成为美国第一大电信服务商。

  收购没落巨人这桩买卖值不值
  买下AT&T这样一个已经落后于潮流的没落巨人,SBC这笔生意到底值不值得做?不同的人,看待这个问题有不同的角度。
  SBC董事长兼首席执行官埃德·惠特克对这桩买卖充满信心。他说:“这项协议使我们引领21世纪通信革命的梦想又向前迈进了一大步。AT&T的通信网络和专业知识覆盖全国乃至全球,而SBC拥有在本地交换服务、无线和宽带业务上的强大平台,我们将这两者融为一体,这是一次伟大的结合。”
  然而,在一些股票分析师看来,利润增长速度要比市场占有率更有说服力。虽然AT&T的服务规模很大,名声也很好听,可实际的利润却并不可观,要不然也不会急于出售。由于大型企业电信服务的成本较高,因此此次合并所带来的利润回报很可能将低于市场平均水平。
  SBC看上了AT&T的商务客户资源,美国政府机关以及许多大型公司都是AT&T的客户。然而值得警惕的是,这块市场正在以每年10%的速度萎缩,同时伴随的还有服务价格的持续下降。
  最后,大公司还有一个问题就是运营成本的正比增长,SBC要仔细计算,才能保证维护系统的费用不会拖累公司的业绩表现。
  新闻背景
  AT&T的故事就是美电话发展史
  在许多年前,AT&T被收购在美国人看来是根本不可能的事情,因为AT&T的故事就是美国电话的发展史。
  1876年,苏格兰发明家亚历山大·格雷厄姆·贝尔发明了“会说话的电报”。次年,这位“电话之父”创立了贝尔电话公司。到了1885年,美国电话电报公司(AT&T)正式成立。AT&T用铜线电缆将美国主要大城市连到一起,这就是美国长途电话网络的雏形。
  AT&T无法撼动的统治地位直到1984年才宣告结束。为了保护消费者权益,美国政府挥动了反垄断的巨斧。手术之后的AT&T只保留长途业务,本地电话业务被拆分为7家小公司(包括SBC)。AT&T也因此被业界称为“妈妈贝尔”,那几家小公司则被唤作“婴儿贝尔”。
  当然,AT&T的解体还有内部原因。1995年,AT&T进行了美国商业史上最著名的自我拆分行动,将公司一分为三,电信服务保留AT&T的名号,系统和设备部门后来演变成朗讯科技,此外,还有一家电脑公司。

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我也是有底线的