经过一个周末的紧张讨论，美国西南贝尔通信公司（SBC）于1月31日宣布，同意以160亿美元收购美国电话电报公司（AT&T），从而缔造出了全美最大的通信公司。AT&T曾经是垄断美国通信行业百年的巨人，如今却被自己的“子”公司吞并，这多少是一个令人伤感的结局。

　　新公司年收入将达710亿美元
　　1月30日晚上，

SBC公司大楼依然灯火通明，公司董事们济济一堂，讨论着一个将决定公司未来发展方向的重大议题。尽管在实力上已经位列美国第二大电信运营商，但SBC的企业形象在很多人看来依然是一家地方性的电话公司。收购
　　AT&T，SBC将真正走向全美国。1月31日清晨，SBC公司发言人拉里·索罗门宣布了董事会的最终决定：批准SBC与AT&T的并购协议。根据该协议，SBC将以150亿美元股票和10亿美元现金的方式收购AT&T公司，SBC设在得克萨斯州圣安东尼奥的总部将作为公司的新总部。SBC董事长兼首席执行官埃德·惠特克将执掌新公司。
　　如果得到政府监管部门的批准，合并案预计将于明年上半年完成。合并后的新公司预计年收入将达到710亿美元，业务涉及固定市话、长途以及移动电话。公司规模也将超过威里森（verizon），成为美国第一大电信服务商。

　　收购没落巨人这桩买卖值不值
　　买下AT&T这样一个已经落后于潮流的没落巨人，SBC这笔生意到底值不值得做？不同的人，看待这个问题有不同的角度。
　　SBC董事长兼首席执行官埃德·惠特克对这桩买卖充满信心。他说：“这项协议使我们引领21世纪通信革命的梦想又向前迈进了一大步。AT&T的通信网络和专业知识覆盖全国乃至全球，而SBC拥有在本地交换服务、无线和宽带业务上的强大平台，我们将这两者融为一体，这是一次伟大的结合。”
　　然而，在一些股票分析师看来，利润增长速度要比市场占有率更有说服力。虽然AT&T的服务规模很大，名声也很好听，可实际的利润却并不可观，要不然也不会急于出售。由于大型企业电信服务的成本较高，因此此次合并所带来的利润回报很可能将低于市场平均水平。
　　SBC看上了AT&T的商务客户资源，美国政府机关以及许多大型公司都是AT&T的客户。然而值得警惕的是，这块市场正在以每年10%的速度萎缩，同时伴随的还有服务价格的持续下降。
　　最后，大公司还有一个问题就是运营成本的正比增长，SBC要仔细计算，才能保证维护系统的费用不会拖累公司的业绩表现。
　　新闻背景
　　AT&T的故事就是美电话发展史
　　在许多年前，AT&T被收购在美国人看来是根本不可能的事情，因为AT&T的故事就是美国电话的发展史。
　　1876年，苏格兰发明家亚历山大·格雷厄姆·贝尔发明了“会说话的电报”。次年，这位“电话之父”创立了贝尔电话公司。到了1885年，美国电话电报公司（AT&T）正式成立。AT&T用铜线电缆将美国主要大城市连到一起，这就是美国长途电话网络的雏形。
　　AT&T无法撼动的统治地位直到1984年才宣告结束。为了保护消费者权益，美国政府挥动了反垄断的巨斧。手术之后的AT&T只保留长途业务，本地电话业务被拆分为7家小公司（包括SBC）。AT&T也因此被业界称为“妈妈贝尔”，那几家小公司则被唤作“婴儿贝尔”。
　　当然，AT&T的解体还有内部原因。1995年，AT&T进行了美国商业史上最著名的自我拆分行动，将公司一分为三，电信服务保留AT&T的名号，系统和设备部门后来演变成朗讯科技，此外，还有一家电脑公司。