关于“以培训新人为主要目的的论坛”的可行性。

首先“培训新人”本身非常困难。根据我在网上混迹多年观察到的，培训是个不成立的事情，从来都是：高手一登场就是高手（或者极其迅速地，自发地变成高手），而新人永远都是新人，过了多少年都一样。人的水平近似于一个常数，由运气、家庭、基因、乃至天命等固定不变的因素决定，无法改变。或者至少不是论坛，贴吧，微博，知乎，小红书等社交平台能改变的。以我个人为例，对于我主要的业余爱好——电磁炮来说，相关的知识技能也要么是自行搜索学习，要么是从职务研究方面迁移过来的，从社交平台上获得的比例非常少。基于这种现状，对于运营社交平台来说，高效的策略是，筛选高手，并通过各种方法把高手保留下来。相对的，培训新人则是极为困难的，费力不讨好的。

再一个是，即使能成功地培训新人，这个行为对平台本身好处有限。培训新人是一个有很强的正面“外部性”的工作，对新人有好处，对爱好者群体有好处，对社会有好处，但是对平台本身没啥好处。就好像晚上点路灯一样，对于建路灯杆，给路灯付电费的那个人本身，没有好处。培训的成本大于收益，这样组织是无法维持的。原则上可以靠组织的创始人，领导等来提供资助，维持组织。但是如上段所述，培训很困难，自然成本很高，一般的资助无法维持组织。至于不一般的资助……如果有人能拿得出来也不会到这来发帖了。

这些问题必须找到有效的解决方法，要不组织要么会烂尾，要么会修正，变成“不再以培训新人为主要目的的论坛”。