工作忙成一条狗,看到您的帖子实在是觉得无语非回复不可。 抱歉随手写下以下文字,不喜欢迎回喷。 楼主认为要把科技爱好全部设置一个管理框架进行归一化的管理,既没考虑到有关部门真...
是的,能不能推进主要还是要看各自的利益盘算。如果竟然能让关键环节挣钱,或者竟然可以用某种途径变现,其实是有可操作性的。只不过跟政府谈交换条件就有点异想天开了,人家其实根本不关心这些的,不知道还好,知道了反而有责任。
社会实务是很复杂的,比如万一有一点成果到底归谁。过去那么多所谓创客空间,要是有人说在里面搞出来的成果归创客空间,结果会是啥?结果必然是条件可以用你的,但只要搞的东西有点前景,马上“拿起筷子吃肉,放下筷子骂娘”。就当前的环境,“用爱发电”对少数个人来说或许还可以作为一种信仰坚持,但作为一个机制是不可能持续的。
当前,爱好到产业的路径是比较畅通的,牛逼点的爱好者根本不缺机会和条件。如果这些爱好者觉得搞开放实验室,俱乐部啥的对他有利,他们自然会提供这种机会。火箭爱好者就搞了一些团体,乃至搞了一些公司,吸收别的爱好者去一起作死,要么能搞到流量,要么能搞到投资,要么搞的东西就很挣钱,或许就能有良性循环。高压局就是这样运转的,科创也有成果转化的平台公司。根本上说,除了萨达姆搞的那些东西不能搞,别的都可以协调,都是新质生产力。但这种模式的前提是,你得真的是个人才,而不是中二。楼主想解决的本质上来说是中二的问题,是从负到零的,从零到零点一问题,这就比较具体了,全世界都没有特别好的机制,基本上都是自生自灭的状态。得动很多脑筋和条件来搞机制创新,才有可能解决一点点,而它的收益其实是很有限的。