呵呵，是根本利益有冲突吧。或许，在这里用“冲突”不太合适，冲突是双方的，但这里只是存在的一个东西威害到了某某的利益，某某的排斥并未对这东西的发展趋势造成影响。

弘扬传统文化？？其用意显而易见，与焚书坑儒有异曲同工之妙，不，应该说“青出于蓝而胜于蓝”，不愧是“时代在进步，人类在进化，智商越来越高了”。
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说到用结构化解决问题，其本质应是逻辑性思维，逻辑体现为：保证事物严谨、严密的前提下尽可能的简化并进行适当的分类、归类再进行处理，以便达到最高的效率和得到最好的结果。（这是我的个人观点，若有异义，欢迎友好的探讨。）

作为一名在校学生，深感教育的不妥。身为21世纪的人，我们需要的是上面说道那种逻辑，可是呢.....................是啊，这不正显露着那“弘扬传统文化”背后险恶、丑陋的嘴脸吗？他们不正在实践着将世界拖入二战的那人所说的话吗？

为什么老虎忽然这么感慨?????

中外企业对比其实是很有意思的.
10年前我在一家外企工作,里面无论设备,管理工具,品质控制,产品质量都是同行一流,客户都是飞利普,富士等企业.同期隔壁新开一家民企.产品和我门一样.当时我们对他的评价是,没管理,没技术,垃圾设备做出垃圾产品给垃圾客户.5年后我在的那家外企资金链断裂倒闭,隔壁的民企发展还不错,10年后的今天,该民企有开始投资500万的企业做到了1亿多,设备也换成目前一流,更有意思的是上个星期他们把我原来哪个外企管技术和生产的副总娉请过来帮他们提升企业管理水平和质量.
      我认为中国的企业在不同的时期会有不同模式的.初期更重要的是生存和力量积累,当具备一定力量的时候就会向高端走去,那时也会学会使用科学的管理工具的.而这两年,特别是今年劳动力及其他成本上生,不小中国企业整转向做高端市场,

最近有同感